中小企业工装检具管理工作改进建议。
       1、人员缺少培训。
       多数企业只关心所使用的工装检具配发是否完善、使用是否顺手。由于缺少知识培训，并且在岗位设置上缺少专职或兼职管理人员，管理人员和操作人员不掌握工装检具是否合格的判断方法，出现强检设备到期未检测、配备不合理等问题时，无法及时发现处理。
       2、没有管理制度保障。
       工装检具作为有规范的工具，在多数企业中没有建立相应的管理制度。管理责任不明确，导致出现使用维修没有准确的记录、检定测试没有相应计划、维护费用得不到资金保障等情况，导致管理不科学、不规范。
       3、忽视数据的应用。
       企业对工装检具检测报告的应用局限于根据结论判断其技术状态，进而决定是继续使用、维修还是报废。企业不了解检测数据的应用价值，缺少对检测数据所包含信息进行挖掘的动力，对于改进管理与增加管理效益、产品质量的关系还缺少认识。